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很多實體店也想轉型,可是也苦于沒有轉型的方向。因為,事實上,很多店鋪商家并不是店家本身沒有運營好,而是在更上層的邏輯上除了問題,需要從更深層次的方面進行調整。但是實體店怎么轉型呢?
1、利用互聯(lián)網,增加線上銷售渠道
事實上,這樣一個話題也是老生常談了。是一個被說到爛的不能再爛的話題。只不過,縱然如此,還是有很多實體店的商家,以及一些年齡比較大的老板在忽略,或者說,他們心中也在想,只是毫無頭緒。
這時候我們可以利用店店互動營銷平臺做線上的推廣活動,線上引流,線下交易。多種促銷活動,滿足店鋪日常需求。
2、做品牌,打造人設
而如今實體店的老板可能都有一種感覺,現(xiàn)在的消費者可能更看重一個店老板的專業(yè)、誠實、人品很贊等等,同類的產品事實上也不是你一家在賣,但就是找你買才放心,不擔心價格虛報,產品以次充好,服務差,售后困難等等!
所以,打造人設和做品牌真的很重要。并且,現(xiàn)在的消費者也更愿意相信朋友之間的相互推薦。對于夸張的廣告,視而不見。另外一點就是區(qū)域,如果店不是遠近聞名,那么輻射的區(qū)域就不要太大,不然遠處的消費者也不一定會過來。不管做什么,做精做深才是王道,先把周邊的店家壓制住再說。
店店互動營銷平臺,幫助商家解決與消費者互動問題。
3、要做深、做精
做精、做深才是王道。你賣的東西別人也在賣,如果產品都不如別人,那么自然也就競爭不過你的對手了。弱肉強食,這是自然法則。對于店鋪不大,資源有限的店家,一定要注意這一點。給自己一個明確的定位,我主要的客戶群體是那一類人,我的優(yōu)點和賣點在哪,突出自己的重點,要讓買這個產品的客戶第一個想到的就是你,這就足夠了!
店店互動營銷平臺,幫助商家提高復購率。讓商家把產品做精做深的條件下,讓消費者更容易復購。
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