共享店鋪商業(yè)模式解決門店獲客難題，實(shí)體門店未來新趨勢(shì)

在這個(gè)充滿變數(shù)的時(shí)代，實(shí)體門店身處危機(jī)旋渦之中，想要突破現(xiàn)狀，就要迅速找到一條正確的引流獲客路徑，打破門店傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)觀念，才能避免被淘汰的危機(jī)，在不確定性中獲得強(qiáng)大的安全感。共享店鋪系統(tǒng)就可以成為你的最佳首選。

共享店鋪就是店長(zhǎng)招募共享股東，給共享股東發(fā)放專屬優(yōu)惠大禮包，共享股東分享給親朋好友，親朋好友領(lǐng)取共享股東分享的優(yōu)惠券到店消費(fèi)后，根據(jù)股東好友到店消費(fèi)金額、消費(fèi)商品、商家利潤(rùn)股東分紅比例計(jì)算給股東多少分紅。

在實(shí)體門店用傳統(tǒng)方式運(yùn)營(yíng)的時(shí)候，經(jīng)常有一些客戶說會(huì)介紹些新客戶，但其實(shí)都是客道話。但是，如果這些人成為共享股東，那就完全不一樣了。送給他一些優(yōu)惠卡，讓他轉(zhuǎn)送給身邊的朋友，他自己還可以獲得分紅，那他們肯定會(huì)心動(dòng)吧？就會(huì)將上面的客套話轉(zhuǎn)變?yōu)樾袆?dòng)。

上面那種只是共享股東眾多種類的一種——消費(fèi)型股東，消費(fèi)型股東的意思是給門店投資的錢可以用來自己消費(fèi)，舉個(gè)例子說，你是共享股東，給一家共享店鋪投資了一萬(wàn)塊錢，那么這一萬(wàn)塊錢是在店里消費(fèi)的。原來在店里就有消費(fèi)的人，就很容易成為門店的消費(fèi)型股東。

共享店鋪，就是把店鋪的人員、管理經(jīng)驗(yàn)、住房、水電等資源與想開店但沒有足夠資金投資的人共享。他們可以是你的朋友和親戚，也可以是你的顧客。只要他們認(rèn)可你的店鋪，就可以成為店鋪的共享對(duì)象，也就是店鋪的共享股東。

店鋪的法人是擁有者，與眾多的經(jīng)營(yíng)者一起參與到店鋪的經(jīng)營(yíng)銷售。實(shí)現(xiàn)參與人員的角色交換，擁有者和經(jīng)營(yíng)者具有雙重角色，既是老板又是員工。一個(gè)店鋪擁有最大限度的經(jīng)營(yíng)者，共同經(jīng)營(yíng)，互相協(xié)助，各自分享自己的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)收獲。

店鋪擁有者通過把店鋪共享出去，實(shí)行快速聚集人氣，貨品的流通加快，減少庫(kù)存的壓力，在經(jīng)營(yíng)者的參與下，降低運(yùn)營(yíng)成本，相比就提高了店鋪收入。

創(chuàng)業(yè)想開店，沒有經(jīng)驗(yàn)、沒有好的項(xiàng)目、資金限制、員工的聘請(qǐng)限制，沒有技術(shù)等等，通通可以參與共享店鋪，學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)、積累經(jīng)驗(yàn)、掌握技術(shù)，發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)的短板和優(yōu)勢(shì)，同時(shí)獲得自己開店同等的報(bào)酬，還有不用擔(dān)心虧損和倒閉。

想增加副業(yè)的人大部分擁有很好的人脈關(guān)系，也有很好的經(jīng)營(yíng)策略和天賦，就是沒有嘗試的機(jī)會(huì)、時(shí)間。共享店鋪很好解決了這一切，不用投資就能當(dāng)老板，不用擔(dān)心沒有員工，也不會(huì)影響平時(shí)工作。