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在這個創(chuàng)新的時代里,只賣產(chǎn)品或套餐對于門店的經(jīng)營來說是遠遠不夠的。因為商家沒有想過如何利用客戶資源來獲取更多的利潤。門店客戶若無法得到好處,也不會耗費自己的口舌之力去幫門店大肆宣傳,這對于門店拓客、復(fù)購都是不利的,這樣門店就無法提高收益。共享店鋪模式的開設(shè)打破了原本傳統(tǒng)門店的限制,目前很多的人對于共享店鋪模式與傳統(tǒng)店鋪的區(qū)別不是很了解,現(xiàn)在就為大家介紹一下共享店鋪系統(tǒng)與傳統(tǒng)店鋪對比的相關(guān)內(nèi)容。
一、共享店鋪的優(yōu)勢
共享店鋪模式是當今時代的產(chǎn)物。一般常見的實體店只有一個負責(zé)人,所以傳統(tǒng)的實體店在發(fā)展的過程中受到的局限比較多,如客戶資源缺少、資金短缺、閑置的產(chǎn)品等,一旦商家做出了一些錯誤的決定,就很有可能使一個傳統(tǒng)的店鋪最終走向倒閉。但是軟多共享店鋪的模式能夠讓那些有資源、資金但是沒有門店的人成為“共享股東”,讓他們?nèi)ソo門店進行拓客引流。所以共享店鋪的模式可以說是結(jié)合了很多人的智慧,在一定的程度上共享店鋪有很多的優(yōu)越性。
二、共享店鋪與傳統(tǒng)店鋪的
傳統(tǒng)店鋪的投資股東、活動策劃、管理人和產(chǎn)品的推廣大多數(shù)都是商家一個人進行的,一個人的能力是有限的,所以說傳統(tǒng)店鋪會到很多的局限性;軟多共享店鋪系統(tǒng)由之前商家一人推廣營銷變成一群人“共享股東”一起為門店推廣營銷。傳統(tǒng)店鋪一般都是地推、發(fā)傳單的方式進行門店推廣的的,但是呈現(xiàn)出來的效果可以說是微乎其微的。軟多共享店鋪模式是線上+線下兩者相結(jié)合的方式進行推廣的。傳統(tǒng)的店鋪是商家一人在單打獨斗,軟多共享店鋪模式是把有資源的人變成共享股東,全員去營銷、全員去出謀劃策,全面的服務(wù)升級。傳統(tǒng)的實體店鋪營銷只能通過傳統(tǒng)媒體平臺去花錢推廣或者去人力地推,軟多共享店鋪是把身邊有資源的人發(fā)展成為店鋪的共享股東。
看到這些其實有很多人也想把門店打造成共享店鋪,但卻苦于無從下手。想要把門店打造成共享店鋪很重要的一步,就是要有一個好的系統(tǒng)去運營,有一個功能強大的系統(tǒng)很重要。軟多共享店鋪從產(chǎn)品測試到產(chǎn)品正式上線,從產(chǎn)品正式上線到售后維護,無論哪個階段,軟多信息技術(shù)都以認真負責(zé)的態(tài)度為客戶配備不同的專業(yè)客服,以保證產(chǎn)品的順利運行
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