如何看待共享店鋪商業(yè)模式？

共享店鋪就是“把店鋪?zhàn)龀晒蚕?，把顧客或有資源的異業(yè)老板發(fā)展成共享股東，不占股權(quán)，不參與管理，不分現(xiàn)有利潤(rùn)”的一種商業(yè)模式，通過(guò)共享系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)分錢(qián)及關(guān)系綁定結(jié)果，類(lèi)似市場(chǎng)和共享充電寶，共享單車(chē)，不過(guò)值得一提的是，這個(gè)共享是雙向的，店主共享閑置工位、閑置員工，股東分享閑置人脈，達(dá)到雙贏(yíng)效果。

很多人誤以為共享店鋪就是一個(gè)軟件實(shí)現(xiàn)的，只需要把各種方案及信息輸入系統(tǒng)就萬(wàn)事大吉了，其實(shí)不然，軟件只是一個(gè)工具，沒(méi)有完善的方案落地支撐很難成功，所以我們要把方案進(jìn)行落地、執(zhí)行，其次才考慮軟件功能及穩(wěn)定性。

不知大家發(fā)現(xiàn)沒(méi)有，目前推廣共享店鋪系統(tǒng)的公司五花八門(mén)，價(jià)格從幾千到幾萬(wàn)都有，實(shí)在讓人頭疼，換我也不知道如何選擇。不管什么系統(tǒng)，首先要篩選的是靠譜的，有落地方案支持的，其次才是考慮哪個(gè)較適合自己，“如果你沒(méi)有足夠大的魚(yú)塘，就沒(méi)必要選擇幾萬(wàn)的釣魚(yú)裝備”，經(jīng)過(guò)市場(chǎng)對(duì)比了軟多共享門(mén)店系統(tǒng)還不錯(cuò)，價(jià)格比較合適，落地方案執(zhí)行得也好，有個(gè)開(kāi)餐廳的朋友要做這個(gè)模式就介紹給他，他反應(yīng)用得比較順手，也招了20多個(gè)股東。

軟多共享店鋪系統(tǒng)無(wú)限循環(huán)的拓客模式，門(mén)店可以利用轉(zhuǎn)介紹社交方式‘以老客帶新客’的形式，精準(zhǔn)簡(jiǎn)單變現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)拓客快速的裂變，解決門(mén)店的客源問(wèn)題。在降低成本的同時(shí)還能對(duì)自身的品牌進(jìn)行推廣和宣傳，讓更多的顧客參與進(jìn)來(lái)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)量的激增，同時(shí)流量和新增用戶(hù)量呈現(xiàn)也達(dá)到事倍功半的效果。