“共享經(jīng)濟(jì)”的流行，得益于互聯(lián)網(wǎng)，但它所帶來的沖擊將遠(yuǎn)超過互聯(lián)網(wǎng)本身。這是一種新的思維方式，一件物品“占有權(quán)”屬于誰并不重要變得不那么重要，重要的是你能不能使用它。所以說未來經(jīng)濟(jì)一定是共享型的。

共享經(jīng)濟(jì)解放出來很多“自由人”。同時(shí)共享經(jīng)濟(jì)具有很高的靈活性，極大降低了我們的生活成本，幾乎任何人都可以隨時(shí)參與，并受益其中。共享經(jīng)濟(jì)不僅改變?nèi)藗兊墓ぷ魃罘绞?，也徹底改變了商業(yè)格局和市場現(xiàn)狀。在共享經(jīng)濟(jì)的大背景共享股東被傳統(tǒng)商家所接受。

共享股東能夠幫助傳統(tǒng)店鋪實(shí)現(xiàn)從個(gè)體店鋪向共享店鋪轉(zhuǎn)型，通過將店鋪的閑置資源共享給有資源的人，使這些有資源的人通過共享模式實(shí)現(xiàn)閑置資源的有效利用，從而使自己的閑置資源實(shí)現(xiàn)變現(xiàn)，通過該模式使店鋪獲得更多的資金和客源。

這兩年共享股東一路發(fā)展的繪聲繪色，不斷有人加入來分蛋糕，市場越做越大。共享股東之所以能夠快速興起，主要是解決了傳統(tǒng)商家與營銷人員的合作難、經(jīng)營難的困局，并且把消費(fèi)者變成了消費(fèi)商。

傳統(tǒng)商家營銷合作，是經(jīng)雙方達(dá)成互利承諾，由有資源的人把自己的人脈資源推薦到店消費(fèi)，然后商家按承諾返還利潤點(diǎn)。

對(duì)于這種傳統(tǒng)的商家營銷合作，整體的合作機(jī)制早已完善。但對(duì)于傳統(tǒng)商家業(yè)務(wù)中不利于統(tǒng)計(jì)，零星、散碎的業(yè)務(wù)，這樣的合作機(jī)制容易造成客戶來源不清晰；對(duì)商家質(zhì)疑、不信任

消費(fèi)信息混亂、不透明。長期以往，便不能夠?qū)⑦@種合作繼續(xù)下去，其實(shí)歸根究底是缺少一個(gè)更加系統(tǒng)和體制化的東西去規(guī)范這種模式。

共享股東系統(tǒng)正好解決這一弊端。共享股東系統(tǒng)可自動(dòng)識(shí)別客戶在哪位股東名下，客戶的每一筆消費(fèi)都能準(zhǔn)確無誤的分到該股東名下。

從詳細(xì)了解客戶需求到產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)，從產(chǎn)品測試到產(chǎn)品正式上線，從產(chǎn)品正式上線到售后維護(hù)，無論哪個(gè)階段，我們都以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度為客戶配備不同的專業(yè)客服，以保證產(chǎn)品的順利運(yùn)行?，F(xiàn)成源碼支持源碼演示。